医院个人工作总结前言

医院个人工作总结前言

医院工作人员个人工作总结

医院工作人员个人工作总结__年是我院不断深化改革、加快发展、增进效益的一年也是医院树立全新经营管理理念提升核心竞争力的关键一年更是落实以病人为中心、以提高医疗质量为主题的医院管理年。我们始终坚持党的十六届四中全会精神和“三个代表”重要思想为指导方针在区委政府的坚强领导下紧紧围绕“传承百年__医术、打造全新__医院”的目标。

开展以“激情__共铸新的辉煌”为主题的系列活动进一步增强全院职工的率先意识、创新意识、机遇意识、质量意识通过强化内部管理深化机制改革提高竞争实力加强行风建设提升医院形象来完成全年工作目标和任务。

1-5月份门急诊量达_人次同比增长_%收治住院病人数为_人同比增长_%医院业务总收入达到_万元较去年同期增长_%预计1-6月份可达_万元完成全年工作目标的_%。

转变理念深化改革广开“才”路推行阳光工程进一步深人事制度改革。今年年初我院积极响应市、区各级政府号召率先在内科推行“阳光工程”实行内科主诊医师公开竞争上岗拉开了医院人事分配制度改革的序幕。主诊医师负责制打破了医院原有的管理模式通过公开、公平、公正的竞选以及竞岗演讲差额选出三名内科主诊医师成立三个医疗小组由医疗小组全面负责患者从入院到出院的全过程对患者24小时负责。该制度试运行半年以来医院统计报表显示出门诊病人持续增长住院病人大幅度增长全院经济总收入较去年同比大

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幅度增加效益进一步改善医院出现了蒸蒸日上的局面。

随后医院从建立广纳群贤、人尽其才、充满活力的干部选拔任用新机制的角度出发人事分配制度改革进一步深化医院先后开展了公开竞选副院长和部分职能科室副职领导干部竞争上岗进一步体现了公开、公平、公正的选才荐才机制从而使选择干部的视野拓宽广开“才”路让更多的职工看到自己职业的成长性起到一种激励作用从而进一步增加了干部的责任心、使命感和管理能力。这也让医院的政务越来越公开、公正和公平。

二、制定计划、加强服务完善制度制度创新初见成效医疗服务质量不断提升。

今年3月份卫生部召开了“以病人为中心以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年工作会议。

随后省卫生厅、市以及区卫生局分别进行部署和落实我院根据医院管理年提出的“质量、安全、服务、控费”四大主题规范文明服务、提高医疗服务质量制定全年医院管理年计划并要求本科室、本部门结合医疗行为过程中的热点、难点和弱点问题进行排查制定具体的管理年计划。

同时在今年年初医院先后在内、外、妇推行了主诊医师负责制通过制度创新进一步调动了医院广大干部职工的积极性推进了和谐医院的建设。

短短半年以来这项新机制使医院出现了一派新气象。主诊医师必须在眉医院院长个人工作总结报告.31doc.特征码zyejwDEbhKqADPyYgnwL

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尊敬的陈总、各科室主任、各位同仁大家晚上好!作为副院长很高兴能有这样一个机会在此向大家做医院季度工作总结报告。希望我的报告能得到大家的认同同时希望我的报告对大家改进自己的工作能有所帮助。

我一直在等待一个机会等待_______医院在大家的齐心协力、共同努力之下有预想的知名度、美誉度和品牌效应所以我们的总结大会也一拖再拖。今天我们在此召开医院季度工作总结大会尽管我们还未迎来医院的极大发展和繁荣昌盛但我觉得此时是我们该总结的时候了。

医院从3月份接手至今无论是门诊量还是营业额都一破再破记录尤其是3至5月份我们以最快的速度抢占了市场业绩也得到了集团其他医院的赞赏和集团领导的认可与肯定。

但我们必须清楚地认识到初入_______我们的处境如同发展初期的共产党军队没有知名度更缺乏老百姓的认识这也正好验证了“任何事物的发展都得有个过程”的道理。尽管医院现在的发展还没有呈现我们预想的良好状态但这都是正常的符合事物发展的规律所以大家的辛苦努力同样值得尊重和理解。

每日更新,如果有找不到的文章,请到商务问答中心提出。

我了解得知我们的医护人员大多来自不同的地方是缘分让五湖四海

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三一文库/工作总结/双击可删除页眉这就要求我们不断去摸索去创新多思考多总结。

二、输液室。

尽管我们有规章制度尽管我们曾经三申五令但输液室还是出现上班时间闲聊、吃东西、明显表现拒诊情绪、工作积极性不强等问题输液室的护士有的刚走出校门也许我们应该理解她们的年轻和幼稚但我试问下我们的患者能因为我们是刚走出校门的护士就理解和包容我们吗?还是那句话多思考多总结。

三、收费处。在之前的工作中收费处也不止

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