车间优秀员工评选标准

一、 目的

生产车间“优秀员工”评选标准

为充分发挥车间各岗员工工作热情和工作积极性，建立完善的岗位竞争机制，提高员工整体素质，在各岗位间形成比、学、赶、帮、超的学习氛围，鼓励员工爱岗敬业，努力学习各岗位技能知识，提高自我、塑造自我，成为车间多岗操作能手，展现优秀员工风采，形成人人争当先进，人人争为企业发展做贡献的良好氛围，以精良的员工及高效的团队创造企业最大效益，为发现先进、鼓励先进，特制定本标准。

二、 范围

本标准适用于生产一线员工。

三、 评选办法

1. 由车间主管和公司行政主管负责车间优秀员工考评工作；

2. 车间结合评优标准将在每季度季末组织评选，每季度评选出1-2名优秀员工； 3. 车间各岗位人员可以对车间每一季度评选出的优秀员工提出建议。

4. 车间对优秀员工的评选本着公开、公平、公正的原则进行。对不符合标准的宁可缺额也不降低标

准。

四、 评选标准

1. 基本条件：

1) 热爱公司,自觉地维护公司利益和声誉，忠诚公司； 2) 遵守公司各项规章制度,品行端正,遵纪守法,无处罚记录； 3) 在公司供职满3月以上；

4) 完全能胜任本职工作,月绩效考评分数均在95分以上的员工； 5) 积极参与公司组织的各项学习及团队活动。 2. 评选细则：（凡被评选人员必须具备以下要求）

1) 具有强烈的工作责任感,对工作高度负责, 能主动承担工作任务,表现为敢于承担责任.尽职

尽责；

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2) 具有高度的团队合作精神,顾大局,主动合作,积极支持配合相关工作；不计较个人得失,把公

司利益放在第一位,具有奉献精神；

3) 业务熟练，专业技能强，能独立处理工作的疑难问题；技术水平超过公司要求。

4) 积极追求工作效率,创造出令人欣赏的工作业绩；按质完成上级下达的工作任务,并具有可检

验性。

5) 具有创新思维, 积极提交合理化建议，改进产品制造工艺； 6) 擅于对自已的工作进行总结检讨,防止重现差错；

7) 具有良好的个人素养,尊重上司、同事，说话和气，坦诚沟通,在公司中建立良好的人际关系,

但不偏离原则；

8) 执行力强,灵活,不死板,不留下问题；

9) 积极学习,更新知识,不断提高自我综合水平和能力。

五、 奖励办法

1. 对于选出的优秀个人，公司将以奖金300元/次、外出培训学习等多种形式进行表彰或奖励，

具体由行政部研究决定执行。 2. 公司年度先进提名。 3. 公司加薪优先。

六、 本评选办法解释权归行政部。

七、 本制度从2014年5月1日期开始执行。

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2014年6月5日

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