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PMC岗位职责要求

来源:小奈知识网
PMC

岗位说明书(职责与权限)

岗位名称 PMC 所在部门 生产部 直接上级 直接下级 所辖人员 岗位编号 岗位定员 工资等级 薪酬类型 岗位设立日期 本职:生产计划的编排、制定、跟进与实施.物料计划的审核.订单评审; 职责与工作任务: 职责表述:处理业务订单 1.接到订单后进行初步评审,不具备生产条件或不符合规定的订单可退回业务部。 职 责 一 2.客户订单的分解,业务订单评审通过的正常情况下可按生产周期回复业务部,如客户急需出货的在安全库存允许的条件下可以优先安排出货,同时下达等量的生产制定单补回安工作 全库存,原则上不赞成随意挪用安全库存。 任务 3.在下达生产制定单后,相对应的配套物料在第一时间给到物控员去查库存并制成物料需求计划单 4.下达生产制定单后要跟进生产进度,完成情况并反馈到业务部。 职责表述:生产数据的统计 职 责 二 1.负责每月对生产各项数据的统计 工作 2.下达的生产任务实际完成情况,已完成和未完成的占比。 任务 3.组织对未完成客户订单的分析与改善措施,跟踪对策落实的有效性。 4. 按照规定的最高和最低库存保证安全库存,保证生产不断料。 职责表述: 产品熟悉与产能负荷 1.了解各款产品的生产周期,产线的最大产能。 职 责 三 2.根据公司的规定结合实际的销售情况制定安全库存量。 工作 任务 3.制定产线的机器设备维护保养计划,确保合理生产,避免员工和机器超负荷运转。 4.在产能不能满足客户订单需求的情况下向领导提出机器的整改和人员调整,在合理有效的沟通机制中与业务保持良性沟通,了解本行业的淡旺季并依据公司的战略以市场导向为准则调整产能,更新和修订编制计划。 职 职责表述:物料控制环节 责 工作 1. 负责生产过程中物料的进,出,存,储,耗各个环节全面核实控制,并通过不断改进,四 任务 减少物料损耗,提高效率,降低生产成本。 2.根据请购部门的需求制定物料需求计划表,对常规用品和劳保用品做月计划。 3.按照公司的规定定期提报及处理呆废料,统计物控环节当中的各项数据,提出分析报告,反馈统计信息,为成本控制和核算提供数据支撑。 4.各种与物料相关的单据管理,熟知各类物料的采购周期,对所采购的物料安排批次和交期,定时提交未能准时到货的物料清单。 备注:提升自我素养和执行力,熟悉各类产品的特性及存放条件。学习公司的战略和企业文化,提高个人工作技巧和能力。尽最大的能力保证全厂的物料供应轴正常运作。 权力: 1.对本部人员有评价、管理、聘用、升职及解聘的提出管理权,有对人员岗位进行调整的权力; 2.拒绝做违反职业道德的事情(如做假账等); 3.行使公司赋予PMC的所有正当权利; 工作协作关系: 内部协调关系 生产部、采购部、财务部、品质部。 外部协调关系 无 任职资格: 教育水平 高中及以上 专业 计划管理专业 培训经历 生产计划管理培训,仓储管理体系、质量管理体系、提升执行力等相关知识的培训 经验 5年以上企划工作经验,2年以上生产管理及物料控制经验。 技能技巧 掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法,具备基本的网络知识 ,物流相关专业知识 个人素质 具有较强的计划安排能力、吃苦耐劳、沟通能力、高度的责任心和职业道德、执行力好。 其它: 使用工具设备 计算机、一般办公设备(电话、打印机、Internet/Intranet网络) 工作环境 仓库现场、生产现场,综合办公室 工作时间特征 08:00-18:00 (周一~~周六),经常加班 所需记录文档 生产日报表,物料计划需求单,物料进度跟踪表,客户订单。 考核指标: 订单完成达成率,工作效率, 处理异常工作能力,停工待料。 考勤管理、服从安排、遵守制度,相互协助, 安全管理 上级的评价 备注:

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