焊接班副班长岗位规范

检修部 所属部门 锅炉分场 岗位等级 直接下级高压焊工、普通焊工、辅助焊工 岗位 任职资格要求 专业(工种) 锅炉本体检修 名称 学历或技职具有中专或助理级职称或高级技能 （技能）要求 1．掌握《电业安全工作规程》及《焊接技术规范》有关规定，熟悉本班管辖设备的焊接工艺规程及质量标准。 岗前培训 2．精通本班设备，从图纸到实物熟练掌握各有关焊机。 3．精通焊接技术，掌握各种钢材的工艺。 经验要求 从事本专业五年以上。 1．熟练掌握本班设备的安装、检修。 2．熟练掌握本班设备的原理，并能够对本班设备进行安装、检修、维护。 技能要求 3．具有丰富的现场检修经验，针对检修质量及工程施工中的技术疑难问题，组织班内的技术攻关活动。 4．具有一定的语言表达能力，能拟定工作计划和撰写工作总结。 专业要求 必须对口 13 直接上级岗位 班长 岗位类别 生产 岗位代码 GL-HJ-02 身体条件 健康 工作条件 时间白班 特征 工作场所的固定 固定性 协作关系 职业危高空 害因素 直接业务关联的部门或岗位 直接业务关联的外部机构 生产技术部压检站； 生产技术部锅炉专业专工； 物资供应部一、二、三类计划员、采购员、库管员。 无 岗位描述 岗位 核心 价值 岗位职责 为了提高本班组所辖设备健康水平，通过协助班长定期组织职工对设备进行检修、维护和消缺，确保设备安全、经济、稳定运行。 1．负责协助班长制定并执行班组工作计划，建立健全班组各核心 项管理制度。 职责 2．负责班组安全生产工作。 3．班长不在时代替班长履行班长职责。 1．负责落实安全文明生产责任制。 2．负责班组设备检修质量监督及验收工作。 常规 3．负责协助班长组织安全活动及经常性的安全教育。 职责 4．负责协助班长搞好班组管理和小家建设。 5．负责协助班长组织完成所辖设备检修和维护工作。 职业行为违章指挥及违章作业。 禁区 核心权1．有权组织指挥、协调班组的生产和管理工作； 权限 2．有权在班长不在时，行使班长权利。 1．有权协助班长制定并执行班组各项规章制度。 限 一般权限 2．有权拒绝违章指挥和停止违章作业。 1．协助班长开好班前、班后会。 每 日 工 3．检查各作业小组的工作质量全方位督促检查并要求严格作 和施工中安全文明生产情况。 4．认真填写审核动火证。 执行检修工艺规程。 依据《安全规程》检查。 目。 2．深入现场检查、了解管辖设准确掌握设备缺陷情况并及备运行及缺陷情况。 时安排处理。 工作内容 工作标准 补充班长布置工作的遗漏项工 作 内容 、 标 5．随时随地帮助同志，解决影随时了解、掌握全班人员的响工作的各种思想问题，以利于思想动态，及时进行针对性调动全班职工的工作积极性。 的调整教育。 6．每日在15时前上报安全信息及时、真实、准确上报安全反馈。 7．在每年3月至11月的大小修信息。 准 期间，每天11点开班长会，对及 当天的工作进行汇报和平衡相考 关工作，并按照分场主任、专工、核 安全员要求内容进行落实。 平衡当天及第二天需其它班组配合的工作项目，按照上级人员的指示完成各项工作。 8．协助班长处理班组日常工作。 及时、高效。 1．协助班长制定检修周计划，计划应符合现场生产实际，报分场检修专责。 每 周 工 作 3．检查职工双违情况。 至少两次。 认真检查，掌握设备运行状4．每周四下午组织职工进行所况及存在的问题，并填写好辖设备的巡视检查。 巡检记录本。 可操作性强，上报及时。 2．周四下午协助班长组织好安活动新颖、不走过场。 全活动。 1．每月16日协助班长制定检修数据准确，上报及时，内容月计划，上报分场。 2．每月20日前根据月检修计划，会同班组技术员制定下月大材料真实、准确。 小修及维护材料计划，上报分场材料员。 每 月 工 作 4．每月月末协助班长做好绩效公平、公正、公开。 考核及奖金分配工作。 总结生产及班组各项管理工5．每月协助班长定期召开民管作，了解职工思想动态，找会 出工作中缺点和不足。 1．每季协助班长召开一次民主每 季 工 作 按“四查”要求，结合班组2．协助班长认真开展春秋两季实际，认真制定检查活动方安全大检查活动。 案并落实。 会议主题明确、记录详细。 生活会。 总结一个月的安全生产情3．每月25日协助班长进行安全况，查找不足并制定解决方生产分析总结，并上报分场。 案。 具体，不漏项。 3．协助班长按照季节要求做好检查具体不漏项，发现问题夏季防汛、冬季防寒工作。 及时解决，不得拖延。 认真落实《国电吉林热电厂4．协助班长迎接分场每季度的学习型文明班组考核细则》学习型文明班组验收工作。 的各项要求。 5．协助班长做好知识型文明职公平、公正、公开。 工的评选工作。 1．协助班长编制下一年度检修符合班组生产实际，有操作工作计划, 并报分场检修专责. 性，确保达到预期目标。 在11月份检查全年工作完成2．协助班长检查全年检修计划情况，对年检修计划中尚未项目完成情况。 每 年 3．协助班长及技术员做好每年有活动、有课题、有注册、工 的QC 小组活动课题立项工作。 有记录、有成果。 作 4．协助班长及技术员制定本班计划符合生产实际需要，有组年度培训计划并组织实施。 创新性。 符合有关文件规定，工作客5．协助班长做好每年的安全性观、真实、准确的反映本班评价工作 组安全生产水平。 完成的项目、任务，应在12月份安排完成。 6．协助班长组织年度工作总结总结全面；评先工作公平、和评先工作。 公正、公开。 考 根据《国电吉林热电厂绩效考核办法》进行考核 核 制订：于 雷 2006 年01月07日 初审：刘文生 2006 年02月20日 审核：刘 伟 2006 年04月01日 审定：崔鸿源 2006 年05月10日 批准：王慕文 2006年 06月01日