加强市政道路工程质量管理的对策探讨

加强市政道路工程质量管理的对策探讨

[摘要] 随着城市建设的飞速发展，基础设施建设的不断完善,给市政建设者带来很多机会,关乎市民的满意度。本文从各个阶段对市政道路工程施工质量的控制与管理提出了一些对策。

[关键词] 市政道路, 工程质量,质量管理

[abstract] with rapid development of city construction, the construction of infrastructure improvement, bring a lot of opportunities to municipal builder, about the satisfaction degree of the citizens. This article from each phase of the municipal road engineering construction quality control and management, puts forward some countermeasures.

[keywords] municipal road, engineering quality, quality management

中图分类号：F253.3文献标识码：A 文章编号：

近年来，市政道路基础设施建设也得到了较大的改善,给城市道路建设也带来了新的机遇和挑战，同时也出现了很多的质量问题，不仅造成了政府资源的浪费还影响人们生活和工作，所以施工单位必须实施科学的管理方法确保市政道路工程的施工质量。

1前期准备工作

市政道路工程受市区环境因素影响很大，所以在施工进场之前，要做好准备工作。根据不同工程的实际情况和特点，制定好整体施工组织设计，选择好与工程实际相匹配的机械设备，组织好劳务分包单位等，一定要做到前期准备工作不到位不开工。另外还要提前做好宣传，提高意识，正式施工时要全员参与质量管理，制订好质量管理体系，把提高施工质量意识提前灌输，要分层次，把质量管理体系一级级地宣传下去，并要使得往往是很复杂的管理理论，逐渐变得浅显易懂，而且符合大众的口味。

2严把施工质量

2．1明确工程监督管理规范施工程序

在开工之时就要明确管理程序，进行监理及施工技术交底，规范各个环节。这就要要求施工单位在开工前提交施工方案、进度计划、管理体系及开工报

告。在施工过程中，要做到原材料及构配件报验、关键部位及隐蔽工程报验。对涉及到工程承重构件的原材料要严格控制，避免将不合格的材料用于工程中；对桥板等预制承重构件在施工过程中严格控制质量，重点检查跨度板的钢筋规格、数量、接茬等国家强制性条文规定的质量通病；着重控制浇筑混凝土过程中出现的通病，对关键部位关键工序实施旁站和平行检验，避免质量隐患的存在，确保工程质量；重视原始数据的收集和处理，对路基和路基压实度等数据认真测量，对测量数据现场签证，确保数据的时效性；要督导施工单位完善工地试验室，做好试验检测工作，为确保工程质量提供数据。同时做好平行抽样试验，及时准确地提供试验数据以正确评价施工质量，对施工过程中可能遇到的问提做好事前控制。

2．2加强对施工工艺操作过程的控制与检测

路面结构对于路面面层的要求最多，不但具有高强耐磨，还要热稳定性好和不透水，但是在施工时稍不注意就会出现这样或者那样的质量问题，对于强度来说，施工时由于材料控制不严，不符合规范要求、含泥量过大或者配合比不合理，甚至施工因素的原因，都容易造成面层质量低下。路面基层是主要的承重结构层，施工质量的好坏直接影响到路面结构的质量，容易出现的质量通病有：一是施工时压实控制不好，主要表现在水稳压实不及时，在水泥终凝后还进行压实，破坏已形成的结构强度，从而导致结构强度降低和压实度达不到要求降低结构的强度。二是施工单位偷工减料，减少水泥等价格较高材料的用量，从而导致结构强度低，回弹模量小，承载能力低，所以施工单位必须在施工过程中严格按照正确的施工方案和有效的施工技术控制路面和路基结构质量。如在沥青混凝土路面施工中，根据规范要求，在拌和站和摊铺现场设专人负责沥青混合料质量。严格控制沥青混合料的施工温度，在沥青混凝土路面碾压完成后，按规范要求对其各项技术指标进行检测，并及时填写各项检测记录和原始记录，尤其是现场对基层和面层平整度的检测。

2．3严格控制施工进度

市政道路多为政府投资，为减少建设期间对城市交通的影响，开工急，工期短，常出现倒排工期施工的现象，所以一定要正确处理好工期与质量的关系。如超出限度一味地为追求进度而盲目增加人员和机械，必然会引起质量下降和施工成本的增加，得不偿失。所以，要加强与施工单位的交流沟通以取得其支持配合，提高质量意识和管理水平，不能一味赶进度而不讲质量。施工过程中认真检查和督促工程进度计划的实施，确保进度符合要求。这就要求建设单位能及时与外界协调，及时化解施工过程中已存在或可能出现的各种阻挠施工事件，控制工程项目建设进度。

3工程施工实体质量控制与管理

3．1桩基础工程质量控制与管理

桩基础、重要部位质量验收。查看以下资料是否完备。技术指标是否达

标。主要包括：

(1)桩基础施工质量验收记录

(2)查看桩基础分部、子分部工程质量验收咨料是否完全

(3)桩基础施工质量验孔记录

(4)查看土方回填分层厚度是否符合规范要求

(5)桩基础施工质量检测报告

(6)桩承载力试验，无损检测资料

3．2混凝土结构工程质量控制与管理

混凝土结构工程重要部位质量记隐蔽工程验收。主要包括：

(1)混凝土、钢筋工程重要部位、关键工序，必要时进行现场监督检测。检查混凝土强度、受力钢筋位置、数量及保护层厚度或查看检测资料。

(2)主体结构混凝土工程墩柱混凝土浇注查看；箱梁预应力钢绞线隐蔽过程或查看；支座安装隐蔽过程或查看；梁柱节点钢筋、混凝土隐蔽过程或查看验收资料。预应力张拉过程或查看；装配式结构安装或查看。

(3)桩基础混凝土工程灌注桩混凝土浇注查看验收，承台混凝土浇注查看验收。

3．3钢结构工程质量控制与管理

详细查看钢结构重要部位、关键工序的质量及隐蔽验收质量。包括：

(1)钢箱梁安装或查看验收资料

(2)结构安装或查看验收资料

3．4道路面层工程质量控制与管理道路面层重要部位、关键工序质量。

(1)水泥混凝土施工过程，是否铺匀、平整。检查道路面层重要部位、关键下序，必要时进行现场监督检测，对工程首段沥青混凝土施工进行马歇尔试验。

(2)检查工程首段水泥混凝土施工配合比、面层厚度是否合理。

(3)沥青混凝土施工过程。

4竣工验收

当工程完工时要及时按相应的施工质量验收标准和方法进行完工验收，对所完工的工程质量进行验收、评定，以确保是否达到建设单位所要求的功能和使用价值，从而实现建设投资的经济效益和社会效益。完善事后控制及跟踪检查,工程质量的许多问题,都是通过现场跟踪检查而发现的。要做好现场检查,质量管理人员就一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地，眼勤就是要勤观察，手勤就是要勤记录。要在施工现场发现问题、解决问题，让质量事故消灭在萌芽状态中，减少经济损失。质量管理人员要在施工现场督促施工人员按规范施工,并随时抽查一些项目。质量管理人员还应在现场给工人做正确操作的示范，遇到质量难题，质量管理人员要同施工人员一起研究解决。质量管理者只有做深入细致的调查研究工作，才能做到工程质量管理奖罚分明，措施得当。

5强调质量、进度、效益的辨证关系

施工单位往往认为要搞好工程质量，就要影响工程进度和效益，忽略质量的影响。其实，搞好工程进度、效益与工程质量是相互发展、相互制约、相辅相成、的矛盾结合体，并不发生矛盾。如果工程质量好了，就会减少了返工，这就相对来讲就也就节省了物力、人力的消耗，加快了进度，节省了时间，提高了经济效益。总之，对于现代化进程比较快的城市市政道路施工建设来说，我们要采取经济合理的措施，加强每一个环节的管理，形成工程质量的每一要素得到全过程、全方位的控制，这样工程质量才能有效的保证。

结语

近一些年，随着经济的不断发展，我国的城市建设也得到了很大的发展得到尤其是市政道路标准与要求也在不断的提高，所以提高市政道路的施工质量，使得城市建设的发展相协调，我们就要重视和加强市政道路现场施工中的工程质量管理工作，只有这样才可以符合现代社会的进步、符合我国经济法阵的要求，更好地满足人们日益增长的物质和文化生活需求。

参考文献

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